Führen im Generationen-Mix: Bedürfnisse älterer Mitarbeiter berücksichtigen, verstehen, wie der Nachwuchs „tickt“

Die Altersabstände zwischen den Mitarbeitenden in vielen Organisationen und Abteilungen werden zunehmend größer, das bedeutet eine Herausforderung für die Führungskraft des Teams und für die Zusammenarbeit insgesamt. Mehr-Generationen-Teams vom Auszubildenden bis zur über 60-jährigen Fachkraft erfordern eine spezielle offene Teamstruktur mit viel Verständnis für die Lebenswelt der anderen Person sowie beidseitigen Respekt. Dazu zählen klare Kommunikationsregeln, die unterschiedliche Kommunikationsformen berücksichtigen, das Reflektieren der eigenen Rolle und Aufgabe sowie eine gelebte Feedback-Kultur. Voraussetzung für erfolgreiches Führen im Generationen-Mix ist es, Bedürfnisse, Erwartungen und Spielregeln zu kennen und zu verstehen, um nach Möglichkeiten zu suchen, wie (weit) Sie darauf individuell eingehen können und wo Sie klar Grenzen setzen.
Dieses Seminar sensibilisiert für das Verständnis der unterschiedlichen Bedürfnisse, Interessen, Erwartungen und Werte der verschiedenen Generationen und bietet Ihnen konkrete Handlungsmöglichkeiten für Ihre eigene Rolle als Führungskraft eines altersgemischten Teams – in dem Ihre Mitarbeitenden vielleicht sogar deutlich älter sind als Sie selbst. Sie erfahren, was die unterschiedlichen Altersgruppen von Ihnen als Führungskraft und der Arbeitswelt erwarten, was ihr Arbeits- und Kommunikationsverhalten ausmacht und wie Sie das erfolgreich in einen Führungsstil einbinden, der respektiert wird. Reflektieren Sie Ihre eigene Kommunikation, um Ihr Team zu stärken und zukünftige Reibungsverluste zu vermeiden. So profitieren alle von der Vielfalt im Generationen-Mix.